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Entreprises

Pour nous, et il ne fait pas exception à la règle, tout patron d’entreprise devrait avoir un conseiller en développement.
Nous, consultants T.S.R. challengeons le dirigeant, détectons des potentiels, ouvrons de nouvelles voies et libérons les énergies, ce qui a un impact direct sur le C.A., la rentabilité et la valorisation de l’entreprise.
Formations professionnelles
T.S.R., c’est 20 années d’expérience et nous voulons nous accroître sous forme de réseau, des missions réalisées et des consultants qui ne se contentent pas de conseiller, mais qui FONT réellement.

Quel est le métier
de T.S.R. ?

Notre mission est d’accompagner les dirigeants, cadres et les managers jusqu’aux objectifs validés avec eux dans le cadre d’un contrat de croissance, généralement quinquennal, visant au minimum à doubler le CA et les résultats. Notre approche est généraliste, réaliste et multi–factorielle et s’appuie sur l’expérience cumulée du réseau T.S.R. Nous travaillons essentiellement pour des PME le plus souvent en B to B.

Quel est le bénéfice pour vos clients ?

Pour l’entreprise l’installation dans une croissance durable, pour le dirigeant la sérénité. Aucun ne vit bien le manque de temps accordé au futur de l’entreprise, c’est comme un bagage trop encombrant dont ils n’arrivent pas à se défaire.

Quel est le profil des consultants ?

Ce qui fait notre succès dans le métier, c’est notre réussite comme patrons de PME, notre compréhension immédiate des préoccupations de nos clients et notre capacité à y répondre parce que nous avons dû résoudre nous-mêmes ces problèmes dans une vie antérieure. Ceci nous permet de parler d’égal à égal avec eux, d’installer un rapport de force équilibré et donc de créer rapidement de la confiance.

Administration

T.S.R, joue aussi un rôle important, nous contribuons au bon déroulement et au bon fonctionnement du service d’assistance administrative aux indépendants, profession libérale, entreprises et PME.

Notre tâche c’est la gestion de l’ensemble de votre charge administrative, le traitement de vos documents, suivi de dossier, analyse des besoins, gestion des plannings et agenda, organisation des réunions, etc.


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Les premières clés en main

Vous avez désormais les premières clés en main afin d'améliorer votre relation client et vos compétences de ventes. Si vous souhaitez vous former davantage, prenez contact avec notre équipe de coach et réservez la formation qui vous convient le mieux.